306个科技特派团 为“小巨人”企业添智聚力，激活创新动能

在创新驱动发展的时代浪潮中，科技型中小企业特别是“专精特新”小巨人企业，正成为突破关键核心技术、提升产业链供应链韧性的重要力量。不少小巨人企业在研发能力、高端人才、技术视野等方面仍面临瓶颈。为此，全国范围内组建了306个科技特派团，深入企业一线，以智力服务赋能小巨人成长，探索出一条科技与产业深度融合的新路径。

一、精准选派：把智力资源送到最需要的地方

科技特派团制度源于科技特派员农村创业行动，如今被创造性地引入中小企业服务领域。306个科技特派团并非“大水漫灌”，而是根据各地产业结构和小巨人企业的技术需求精准匹配。每个团由高校院所专家、行业技术骨干、金融及管理人才组成，覆盖高端装备制造、新材料、生物医药、电子信息等重点领域。例如，在联肯本达科技这样的典型小巨人企业中，特派团通过前期摸底，发现其在精密传感与智能控制方面存在技术缺口，随即协调对口高校实验室团队入驻，联合开展技术攻关。这种“一企一策、一团一方案”的模式，确保智力资源用在刀刃上。

二、多措并举：为小巨人添智聚力的实践路径

科技特派团的作用远不止于解决单个技术难题。在实践中，他们围绕“添智”与“聚力”两大核心，形成了多维服务机制：

1. 技术攻关与成果转化：特派团牵头组织产学研联合攻关，帮助企业突破“卡脖子”技术，并推动实验室成果快速中试熟化。例如，某特派团协助联肯本达科技将一项新型传感器技术从样品阶段推进到批量生产，产品良率提升15%。
2. 人才引育与团队建设：通过“专家带团队、团队带骨干”的方式，为企业培养本土技术带头人，同时帮助引进高层次人才。部分特派团还开设“周末工程师”“云端技术课堂”，缓解中小企业人才短缺难题。
3. 创新管理与战略咨询：特派团中的管理专家指导企业完善研发管理体系、知识产权布局和科技金融对接，提升企业创新治理能力。有企业反馈，在特派团帮助下，其研发项目立项效率提高30%，成功获得省级科技项目支持。
4. 资源共享与平台搭建：依托特派团所在单位的大型仪器设备、数据库等资源，向小巨人企业开放共享，降低研发成本。同时牵线搭桥，促进企业融入产业链上下游创新网络。

三、成效初显：小巨人的创新活力加速释放

306个科技特派团深入一线以来，已累计服务小巨人企业数千家，推动解决技术难题上万项，协助企业获得专利授权、参与标准制定、承接横向课题等成果显著。在联肯本达科技，特派团不仅帮助其攻克了高精度信号处理算法难题，还协助组建了企业技术研究院，使该公司在细分领域市场占有率升至国内前三。类似案例不断涌现，科技特派团成为小巨人企业信赖的“编外研发部”和“创新合伙人”。

四、完善机制：让特派团制度行稳致远

要让科技特派团持续发挥效能，还需在长效机制上下功夫。一是完善激励政策，对派驻专家在职称评审、岗位聘任、成果转化收益等方面给予倾斜；二是强化经费保障，建立政府引导、企业为主体、社会资本参与的多元投入机制；三是优化考核评价，突出企业创新能力提升、技术难题解决等实效指标；四是推动数字化管理，搭建供需对接平台，实现企业需求与专家资源的动态匹配。

五、

306个科技特派团，是科技服务体系面向经济主战场的一次生动实践。他们带着技术、智慧和资源走向小巨人企业，让创新的种子在产业土壤中生根发芽。随着制度不断完善、服务持续深化，科技特派团必将为更多“小巨人”企业添智聚力，助力它们在高质量发展的赛道上跑出加速度，为中国式现代化注入更强劲的科技动能。